Diagnóstico sobre las prácticas de estrategia competitiva en las microempresas constructoras en Yucatán

Abstract

El fenómeno de la globalización afecta a todas las empresas constructoras en México, entendiendo que globalización se define como la creciente interdependencia económica de los países y sus organizaciones, la cual se refleja en el flujo de los bienes y los servicios, el capital financiero y el conocimiento que cruzan sus fronteras. La globalización afecta directamente a las microempresas constructoras en Yucatán, puesto que las vuelve vulnerables a cualquier cambio que se genere en el medio, influye directamente en los precios de los materiales, la inversión generada en el estado, el uso de las tecnologías en la industria y prácticamente todo lo que se relacione con la economía a nivel mundial. Ante esto, la competitividad es de vital importancia en la lucha por posicionarse y destacar en el mercado, se considera que una empresa es competitiva si puede producir productos diferentes, especializados, de calidad superior o de menores costes que sus competidores nacionales e internacionales. El presente trabajo consistió en identificar las principales estrategias competitivas utilizadas por las micro empresas en Yucatán (ME), con la finalidad de analizar y compararlas con empresas ya consolidadas y de mayor tamaño (PyMEs), para generar un diagnóstico de la situación actual de las microempresas en materia de estrategia competitiva, la cual se basa en una correcta planeación estratégica. Se realizó una recolección de datos mediante una encuesta, la cual está sustentada en las cuatro estrategias competitivas sugeridas por Warszawski, que son: Liderazgo en costo, Diferenciación, Enfoque y Crecimiento. Posteriormente con los datos obtenidos y tabulados, los resultados fueron concordantes con la literatura, ya que la estrategia más utilizada fue la de liderazgo en costos, no solo en la ME sino también en la PyME, seguida de diferenciación, enfoque y crecimiento.