Análisis de la estructura organizacional en la empresa "yo construyo"

Abstract

El objetivo general del presente proyecto fue analizar y determinar una estructura adecuada de la empresa “Yo construyo” para responder a las características del entorno. Se utilizó el método cualitativo, se utilizaron entrevistas semi estructuradas, revisión documental, investigación documental, así como observaciones en las diferentes áreas de trabajo, para lo cual se usaron instrumentos como guía de observación, guía de entrevista y cédula para el análisis de observaciones. Las entrevistas se aplicaron a los dueños, a la gerente de costos, a los residentes de obra y auxiliares administrativos de la obra. La empresa lleva cuatro años en el mercado y está decidida a dejar de ser una constructora para ser una administradora de obra debido a que quiere tener más presencia geográfica sin que le cueste muchos recursos. Para lograr esto deberá establecer una estructura orgánica que le permita ser flexible y responder a su entorno de manera más rápida, a partir de ello, se presentan propuestas de mejora sobre este aspecto.