Propuesta para el incremento de productividad en una maquiladora de componentes de turbinas de avión

Abstract

El crecimiento proyectado en la industria aeroespacial para los próximos años es de dimensiones sin precedentes, esto hace cada vez más necesario que las industrias del medio estén preparadas para los crecientes volúmenes de producción que se estarán dando. Para esto, se requiere que las empresas de este medio sean conscientes de sus capacidades de producción, así como las restricciones de sus procesos productivos, con la finalidad de tener un diagnóstico de la empresa que permita detectar las áreas de oportunidad que, mediante su refuerzo, permitan mejorar la productividad, para evitar causar afectaciones al mercado. El presente trabajo presenta el estudio del caso de una maquiladora de componentes de turbinas de avión en la Ciudad de Mérida, Yucatán, México y una propuesta para aumentar la productividad del proceso productivo de la familia de productos de mayor volumen. Mediante la metodología aplicada se realizó un análisis del proceso para identificar las principales causas que influyen en la productividad, al identificar las causales de mayor impacto se pudo hacer una serie de propuestas de solución que consistieron principalmente en la aplicación de la Teoría de Restricciones y la mejora continua. Se demostró que su aplicación puede beneficiar los niveles de productividad en más de un 12% y al mismo tiempo eliminar los principales cuellos de botella del proceso.